MIEUX DECIDER AVEC LES FONDAMENTAUX DE LA COMPTABILITE FINANCE À distance

Dernière mise à jour : 29/06/2026

Quand on devient entrepreneur il est indispensable de maîtriser la lecture de son bilan comptable afin de prévenir et anticiper les risques financiers liés à son activité

Description

Formation sur-mesure : le contenu, le séquencement et le rythme sont adaptés aux besoins de l'apprenant.e.

La formation « Mieux décider avec les fondamentaux de la comptabilité 6nance » vise à rendre les participant.e.s plus autonomes dans la lecture des chiffres, l'analyse financière et la prise de décision opérationnelle.

Bloc 1 – Savoir décrypter et analyser un bilan comptable

  • Identifier les grandes masses du bilan en 30 secondes.
  • Repérer au minimum 3 points de vigilance sur tout bilan.
  • Calculer et interpréter le fonds de roulement (FR).
  • Calculer et interpréter le besoin en fonds de roulement (BFR).
  • Évaluer la solidité financière d'une entreprise.
  • Diagnostiquer des situations de tension de trésorerie.

Bloc 2 – Utiliser les ratios financiers clés

  • Calculer et interpréter 10 ratios financiers essentiels.
  • Comparer les ratios aux normes sectorielles.

Bloc 3 – Prendre des décisions basées sur les chiffres

  • Identifier les leviers d'action pour améliorer les ratios.
  • Diagnostiquer la santé financière d'une entreprise.

Bloc 4 – Comprendre et mettre en œuvre le contrôle de gestion

  • Comprendre la différence entre comptabilité et contrôle de gestion.
  • Construire un budget annuel réaliste et opérationnel.
  • Calculer les coûts de revient et déterminer les prix de vente.
  • Identifier le seuil de rentabilité par produit/service.

Bloc 5 – Identifier et analyser les indicateurs financiers

  • Analyser les écarts budget/réalisé et identifier les causes.
  • Définir les indicateurs pertinents pour un dirigeant et construire un tableau de bord.

La formation comprend de nombreux cas pratiques afin de favoriser l'appropriation immédiate des concepts et des outils. Les séquences sont conçues pour une mise en application opérationnelle directe, avec une logique de lecture des chiffres, d'analyse de situation et de prise de décision.

Durée : 3,5 jours.

Organisation recommandée : séquences de 2 heures.

Modalité : en visio.

Dates indiquées : à partir du 01/06/26 ou du 08/06/26.

Atouts mis en avant : contenu personnalisé, séquencement adapté à l'apprenant.e, nombreux cas pratiques, accompagnement par un formateur confirmé.

Résultats attendus : l'apprenant.e est capable de décrypter et d'analyser un bilan comptable, de relever toute anomalie, incidence ou élément favorable traduisible en chiffres comptables, puis de définir des actions à mettre en place et de prendre des décisions sur la base des éléments comptables, d'un budget prévisionnel et/ou d'indicateurs de pilotage financier.

Livrables et éléments annexes : attestations de formation remises à l'apprenant.e ayant suivi la totalité de la formation ; supports et outils de formation fournis ; formation annoncée au tarif de 2975 HT.

Informations complémentaires : la demande de formation est soumise à validation de l'organisme ; la formation est dispensée par PRO SENSIA.

Objectifs de la formation

Savoir décrypter et analyser un bilan comptable afin d'en identifier les grandes masses, les points de vigilance et les signaux utiles à la prise de décision.

Utiliser les ratios financiers clés pour apprécier la situation d'une entreprise, comparer les résultats à des références sectorielles et dégager des leviers d'action pertinents.

Comprendre et mettre en œuvre les principes du contrôle de gestion afin de construire un budget réaliste, de calculer des coûts de revient, d'identifier un seuil de rentabilité et de piloter l'activité à l'aide d'indicateurs financiers adaptés.

Définir des actions concrètes et prendre des décisions sur la base des chiffres comptables, budgétaires et des tableaux de bord de pilotage financier.

Public visé

Cette formation s'adresse à toute personne amenée à analyser des données financières pour contribuer au pilotage d'une activité, d'un service ou d'une entreprise.

Elle est particulièrement adaptée aux dirigeants, responsables opérationnels, collaborateurs en charge du suivi financier, gestionnaires, chefs de projet ou toute personne souhaitant renforcer sa compréhension des fondamentaux de la comptabilité et du contrôle de gestion.

Le format sur-mesure et l'organisation en visioconférence permettent d'ajuster les séquences, les exemples et le niveau d'approfondissement aux besoins de l'apprenant.e.

Prérequis

Bases en calcul.

Connaissance du fonctionnement d'une entreprise.

Modalités pédagogiques

Formation personnalisée et adaptée aux besoins de l'apprenant.e, avec un contenu et un séquencement modulés en fonction des objectifs visés.

Approche résolument opérationnelle reposant sur de nombreux cas pratiques, des exercices d'application, des matrices de décision et des mises en situation autour de situations financières concrètes.

Les apprentissages sont structurés autour de blocs progressifs allant de la lecture du bilan à l'utilisation des ratios, puis à la construction d'outils de pilotage et à la prise de décision basée sur les chiffres.

La modalité en visio permet un accompagnement à distance, avec un formateur confirmé qui guide l'apprenant.e de manière concrète et ciblée.

Moyens et supports pédagogiques

Des ratios financiers et des formules clés.

Une grille de lecture express.

Des matrices de décision.

Des exercices pratiques et des cas concrets.

Une trame de tableau de bord financier pour dirigeant.

Des quiz pour tester les connaissances.

Les supports et outils de formation sont inclus et remis aux participant.e.s.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis s'appuie sur des quiz permettant de tester les connaissances tout au long ou à l'issue de la formation.

Des évaluations « à chaud » et « à froid » sont prévues afin d'estimer les acquis et la transformation de la pratique professionnelle.

L'attestation de formation est remise à l'apprenant.e ayant suivi la totalité de la formation.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Connaître les fondamentaux de la gestion d'une entreprise

Informations sur l'admission

Admission sur validation de l'organisme de formation dans un délai d'une semaine maximum suivant la demande.

La formation est proposée en visioconférence, pour une durée de 3,5 jours à répartir idéalement en séquences de 2 heures.

Informations sur l'accessibilité

La formation est dispensée en visio, ce qui facilite l'accès à distance pour les participant.e.s ne pouvant pas se déplacer.

Le programme précise une organisation en séquences de 2 heures et un séquencement adaptable, ce qui permet d'ajuster le déroulé aux besoins de l'apprenant.e et, le cas échéant, à certaines contraintes individuelles.

Aucune information spécifique complémentaire n'est fournie dans le programme concernant les aménagements dédiés aux personnes en situation de handicap ; ils peuvent être envisagés dans le cadre du format sur-mesure et en lien avec l'organisme de formation.

M'inscrire à la formation

Réservation

Tous les niveaux (débutant, confortable, expérimenté) sont les bienvenus

Il reste très important de valider le public visé et bien lire le programme pour vous assurer que la formation que vous allez choisir correspond bien à votre besoin, n'hésitez pas à nous contacter pour être sûr(e).

Session sélectionnée

  • COMPLÈTE

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